高管家長的陋習(可能會得罪千萬家長的文章)

炯叔叔明白寫這樣的一篇文章可能是自殺式的,可能會引起「unlike潮」(雖然like不多),但炯叔叔覺得,該說的總是需要說的。。。

這幾年香港有一個很流行的形容詞來形容現在的小孩叫「高分低能」,意思是小孩可以考試時獲得非常高的分數,但在生活自理上或者是一些常識(common sense)中,完全是像低能的。

炯叔叔之前在《小孩不懂自理?6樣家長千萬不能幫小孩做的事!》說過這個現象,今天不在這裡重複。但今天炯叔叔想說的是,其實有一些大企業的高管當起家長來比「高分低能」的小孩更低能。

不會吧!「高管家長」在大企業裡叱咤風雲、長袖善善、運籌帷幄,管理幾十幾百幾千幾萬人頭頭是道,業務蒸蒸日上,他們是傑出青年打工仔的學習對象,怎麼會有問題呢?

當然有!大把問題!因為很多大企業的高管把很多「壞習慣」不知不覺地帶回家放在小孩身上!

「壞習慣」?

對!舉例。

1)要聽話 – 在企業中,高管爸媽習慣了團隊一呼百應,天與人歸。你要下屬去東,他們不敢去西。他們做得不好,你可以狂批狂罵,下屬們絕對任勞任怨罵不還口(最多在背後吐槽抱怨)!

【回到家:叫小孩不要做的他偏偏要做,叫小孩要做的他偏偏不做,跟你對著幹!習慣了在公司裡每人都聽話,在家這小鬼卻讓你/妳經常遇到這種挫折,高管爸媽當然不習慣很生氣很惱火覺得「為什麼他那麼不聽話!」。火起來狂罵小孩嗎?哼!小孩消極抵抗!他狂哭找靠山!誰怕誰!

其實很多高管爸媽忘記一個事情,為什麼小孩一定要聽你們的指令呢?在公司當個大//老闆在家有個屁用!回到家,你們就是/只是他們的爸媽,that’s it!

2)要馬上 – 「這個很Urgent!我現在要!」「幫我打電話給誰誰誰,我跟他講,我馬上要XXX!」熟悉嗎?

【回到家:你趕時間嗎?你趕著去上班開會嗎?你急小孩不急!他就是走路慢手腳慢反應慢!你越急你催他你嚎他?他就更容易出錯他就更反抗他就更慢!

對不起,小孩有自己的時間表,他們不是你們的小密/PA,不用遷就你的時間。小孩不是以你為中心轉的

3)要好看 – 在企業混,最重要是做得好看,自己Look Good,不管他人瓦上霜。不夠數嗎?左撥右撥總有辦法。不會回答問題/不想正面回答嗎?先把問題轉移變成其他問題/其他人的問題是常識吧。發生問題爆黑鍋就當然是習慣性自動導航地使出太極推手乾坤大挪移四両撥千斤推推推。責任最後挪移到給誰沒關係,最重要的是,最後不是我的問題,我好看。

【回到家: 明明星自己疏忽照顧,明明是自己不講道理,明明是自己懶,出了事故後(不管是讓小孩吃錯東西/小孩受傷/ 小孩生病。。。)高管爸媽就習慣性地用三寸不爛之舌多角度多維度地把責任推到孩子/老公/老婆/阿姨/老師 身上,千錯萬錯就不是我錯。。。

有用嗎? 小孩不會對你好不好看有感覺,因為最實在的是, 小孩的傷害已經做成了。帶小孩不是要對人交代,是要對自己交代

4)要雄辯 很多高管爸媽才思敏捷,人前人後雄辯滔滔以一敵十,就是要在開會時在客人面前在老闆面前在團隊面前要其他人臣服於你。看準對方邏輯漏洞/語言空洞,就一針見血,連環發炮,字字珠璣,精彩漂亮,誓要對手做舌尖下的敗將!

【回到家: 有高管爸媽習慣把「雄辯」帶回家,看到小孩有什麼不對就舌劍唇槍得勢不饒人毒舌小孩,讓小孩無地自容,哈!看爸/媽多厲害!

好厲害嗎?我們要贏小孩或者是要教小孩?二選一

5)要服從 很多很出色的企業高管往往是因為他們很聰明很懂得怎麽樣做事情。目標清晰、計劃周詳、條理分明、按部就班、方方正正、滴水不漏。很棒!所以他們也習慣地要團隊跟著他們的方法做,要團隊完美演繹!

【回到家: 對不起,回到家,小孩不一定聽高管爸媽的完美方案不一定跟著做。他們有自己一套他們喜歡自由發揮,所以很容易把很多高管爸媽氣死了!

對,很多高管爸媽真的很聰明,但可以給小孩一點思想/實驗/探索空間嗎?不要當控制狂爸媽好嗎?錯就錯唄!沒效率就沒效率唄!這樣小孩才可以學習成長。

炯叔叔也看到過一些高管家長會覺得「在公司當皇帝,在家裡當奴隸!」。所以日積月纍下,越來越寧願上班,越來越寧願花時間在公司裡也不願意回家,因為在公司成功感多很多。此不斷消,彼不斷長。

那麼當初為什麼生小孩呢?自己一個人不是更好嗎?

如果你們還可以堅持看到這裡,如果你們還沒有按「取消關注」,那麼炯叔叔告訴你們一個秘密 – 以上所有的壞習慣,炯叔叔全部也有過。 我還在努力把那些根深蒂固的壞習慣去掉,踏血尋梅。
 

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